2月27日，陜煤集團召開(kāi)2025年科技創(chuàng )新與信息化建設工作會(huì )，深入貫徹落實(shí)集團公司三屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )精神，全面總結2024年科技創(chuàng )新與信息化建設工作，安排部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。陜煤集團黨委委員、董事、閔小建出席會(huì )議并講話(huà)，科技信息部負責人主持會(huì )議。

閔小建從最新人工智能的突破對全球經(jīng)濟發(fā)展的沖擊，分析了革命性技術(shù)對傳統產(chǎn)業(yè)以及集團公司各主業(yè)發(fā)展的變革影響，并結合集團公司在科技創(chuàng )新、信息化建設方面的“根基”和“優(yōu)勢”，強調要持續厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，切實(shí)發(fā)揮“四個(gè)牽引”，落實(shí)“四項保障”，做到“四個(gè)全面”。按照“健全體系強根基、協(xié)同創(chuàng )效促轉化”的總體思路，重點(diǎn)從三個(gè)方面對2025年科技創(chuàng )新與信息化工作進(jìn)行了安排部署。一是要加強頂層設計，健全管理體系。要系統總結“十四五”工作經(jīng)驗，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規劃，按照新的科技創(chuàng )新理念全面優(yōu)化管理體系，要聚焦發(fā)展瓶頸、科技降本，提升選項立項標準，加強項目過(guò)程合規管理，要基于成果轉化時(shí)效性與效益性完善科技創(chuàng )新評價(jià)體系。信息化建設要按照國資委“統一規劃、統一標準、統一投資、統一建設、統一管理、統一運維”總體要求，系統制定頂層設計方案。各單位要同步健全本單位的管理制度體系并嚴格規范執行。二是要推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )效，聚力技術(shù)攻關(guān)。要圍繞科技創(chuàng )新的全鏈條、全流程健全協(xié)同機制、提高協(xié)同質(zhì)效；要加強科技管理協(xié)同、科技攻關(guān)協(xié)同、科技轉化協(xié)同和政策保障協(xié)同；要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化與數字產(chǎn)業(yè)化深度融合，強化基礎設施資源共享利用，推進(jìn)統建類(lèi)系統縱向應用延伸和橫向集成協(xié)同。三是加速成果轉化，提升項目質(zhì)效。要圍繞重大科技攻關(guān)做好成果轉化，打造“源頭創(chuàng )新—產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—場(chǎng)景應用—市場(chǎng)推廣”的成果轉化鏈條；要以“信息化提效管理、智能化支撐轉型、數字化賦能發(fā)展”為目標推進(jìn)信息化項目建設提質(zhì)提效，要立足數據資產(chǎn)優(yōu)勢和衍生增值服務(wù)，打造集團數字經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極。

會(huì )議通報了集團公司2024年科技創(chuàng )新與信息化建設工作情況，以及2024年度省級（行業(yè)級）科技獎項、數字化典型案例和典型應用場(chǎng)景情況；重裝集團、黃陵礦業(yè)、北元化工、煤亮子科技4家單位作現場(chǎng)交流發(fā)言。

集團相關(guān)部門(mén)和各單位負責人、分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員參會(huì )。（陳博）