近日，建設鋼構召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，學(xué)習傳達陜煤集團及陜建機股份系列工作會(huì )議精神，安排部署2025年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工堅定信心、全力以赴完成全年各項任務(wù)指標。

陜建機股份總經(jīng)濟師曲曉冬出席會(huì )議。他指出，2025年建設鋼構要按照黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍提出的“抓班子、帶隊伍、促經(jīng)營(yíng)”工作要求，要匯聚智慧，提升整體能力，創(chuàng )新工作，務(wù)實(shí)篤行，精益求精，嚴守規矩；要知不足，補齊短板，知攻堅，勇挑重擔，硬技能，夯實(shí)基礎，下功夫“要利潤”。

會(huì )議強調，建設鋼構要堅決貫徹落實(shí)陜煤集團及陜建機股份工作會(huì )部署要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，綜合研判市場(chǎng)形勢，積極開(kāi)拓內外部市場(chǎng)；充分搶抓集團內部協(xié)作政策支持，加快鋼結構業(yè)務(wù)的快速滲透；錘煉專(zhuān)業(yè)化隊伍，提供一流協(xié)作產(chǎn)品和服務(wù)；全面提升企業(yè)競爭力和創(chuàng )效水平，確保各項工作取得實(shí)效。

會(huì )議要求，2025年建設鋼構要持續深化“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”工作要求，在六個(gè)方面持續發(fā)力：一是緊盯陜煤集團利好政策，做一流服務(wù)，實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意度百分百。二是向管理要效益，提高全員的業(yè)務(wù)素養及管理能力。三是要做到及時(shí)做市場(chǎng)分析，摸信息、抓訂單、增效率。四是要做好項目精細化管理，確保項目安全運行、高效流暢。五是要做好項目的成本管控及預算管理，切實(shí)達到降本增效目的。六是要生產(chǎn)計劃達成高效、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、成本控制最優(yōu)。為陜建機股份“十四五”目標任務(wù)順利完成和“十五五”良好開(kāi)局貢獻建設鋼構力量。