2月28日，建設機械化召開(kāi)2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，對2024年工作進(jìn)行了總結，安排部署2025年的發(fā)展方向和重點(diǎn)工作，激勵全體員工攜手奮進(jìn)，再鑄輝煌。建設機械化班子成員及全體職工共70余人參加會(huì )議。

會(huì )議學(xué)習傳達陜煤集團三屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )及安全環(huán)保工作會(huì )和陜建機股份公司十一屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )及安全環(huán)保工作會(huì )精神。建設機械化執行董事吳雙圍繞陜建機股份戰略目標，聚焦自身經(jīng)營(yíng)現狀，指出破局方向；總經(jīng)理李松做2024年工作匯報，對2025年目標任務(wù)進(jìn)行了計劃安排和部署。

會(huì )議指出，2025年，建設機械化的全體員工要積極投身于公司的發(fā)展大局，嚴格執行股份公司“六統一”管理要求，持續開(kāi)展降本增效的攻堅戰；要精準突破發(fā)展瓶頸，靶向攻堅，打通市場(chǎng)內外循環(huán)，鞏固并加強產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎。

會(huì )議強調，2025年是建設機械化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須堅持黨的引領(lǐng)作用，深化業(yè)務(wù)結構，確保核心產(chǎn)業(yè)的穩定發(fā)展；要加強資金管理，開(kāi)拓新的發(fā)展路徑，尋求新的發(fā)展突破；要強化風(fēng)險防控，防止安全事故發(fā)生，提升員工的安全意識和應急處理能力；要優(yōu)化內控制度，嚴格執行“三定”工作要求，打造卓越的管理團隊、專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊和經(jīng)營(yíng)團隊，全力以赴確保全年目標任務(wù)的高質(zhì)量完成。