10月1日，陜建機股份召開(kāi)集團公司內部協(xié)作工作推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )議，回顧總結、分析問(wèn)題、查找不足，明確工作思路和重點(diǎn)目標任務(wù)，合力攻堅全年目標任務(wù)。會(huì )議由監事會(huì )主席、紀委書(shū)記許建平主持，總經(jīng)濟師曲曉冬、鋼構營(yíng)銷(xiāo)總監張永青及相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源三家內部協(xié)作業(yè)務(wù)單元負責人分別就各自?xún)炔繀f(xié)作業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，存在問(wèn)題難點(diǎn)及下一步工作舉措等作了匯報。許建平對各單位進(jìn)一步提升內部協(xié)作工作質(zhì)效提出意見(jiàn)建議和工作要求。

會(huì )議指出，公司各單位、各級領(lǐng)導干部要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，把深化改革融入企業(yè)治理全過(guò)程，認真落實(shí)集團公司領(lǐng)導在公司宣講黨的二十屆三中全會(huì )精神時(shí)提出的“陜建機股份怎么干”七點(diǎn)意見(jiàn)，要緊密結合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新工作舉措，全力奮戰四季度，決勝全年目標任務(wù)。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，在股份公司統一安排部署下，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源等與集團公司內部協(xié)作緊密的子公司，奮力開(kāi)拓內部協(xié)作市場(chǎng)，鋼結構、設備租賃服務(wù)、工程項目施工、新能源礦用膠輪車(chē)等內部協(xié)作業(yè)務(wù)持續向好，為公司轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

會(huì )議要求，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源要繼續加大集團公司內部鋼結構工程項目、道路建設施工、塔機租賃業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣、業(yè)務(wù)拓展等工作，優(yōu)化存量，深挖增量，形成合力，推動(dòng)內部協(xié)作業(yè)務(wù)規模和質(zhì)量雙提升。一要提高認識、統一思想，打破固有思維，把握形勢機遇，順勢而上，做大做強。二要重點(diǎn)突破、持續跟進(jìn)。要明確重點(diǎn)項目責任人和時(shí)間節點(diǎn)，認真分析預判問(wèn)題，創(chuàng )新解決方案，調配更多的資源，確保各既定項目有效落實(shí)。三要建立機制、形成合力。要建立信息共享機制、重點(diǎn)項目業(yè)務(wù)負責機制、專(zhuān)班定期交流推進(jìn)機制、重點(diǎn)工程評議評審機制等，實(shí)現信息采集和應用資源共享，形成多點(diǎn)協(xié)作同步發(fā)力。四要有的放矢、破解堵點(diǎn)。要逐個(gè)分析各單位各項業(yè)務(wù)堵點(diǎn)難點(diǎn)，制定具體的解決方案，改進(jìn)工作流程，運用新型技術(shù)，加強人才培育，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，不斷提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率。

會(huì )議強調，各單位要正確認識當前企業(yè)面臨的困難，要徹底扭轉舊有思維和傳統格局，牢固樹(shù)立大局意識、長(cháng)遠意識，充分理解依托集團內部協(xié)作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，切實(shí)提高內部協(xié)作成效，形成優(yōu)勢互補、資源共享、合作互利、發(fā)展共贏(yíng)的良好局面，為股份公司全年目標任務(wù)實(shí)現貢獻力量。