9月14日，陜建機股份召開(kāi)陜煤集團內部協(xié)作工作推進(jìn)會(huì )議，回顧總結內部協(xié)作業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，分析查找問(wèn)題和不足，明確下一步工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步做好做實(shí)內部協(xié)作業(yè)務(wù)，合力攻堅，為公司全年目標任務(wù)收官貢獻內部協(xié)作力量。公司高管層領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人參加會(huì )議，會(huì )議由監事會(huì )主席、紀委書(shū)記許建平主持。

會(huì )上，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源、本部新能源礦用車(chē)輛事業(yè)部、塔機事業(yè)部等單位、部門(mén)負責人分別就今年前三季度在集團公司內部協(xié)作工作方面的進(jìn)展情況，存在問(wèn)題及難點(diǎn)及下一步工作措施等作了匯報。與會(huì )領(lǐng)導分別為各單位進(jìn)一步提升內部協(xié)作工作質(zhì)效提出要求和意見(jiàn)。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，在股份公司統一安排部署下，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源及本部新能源礦用車(chē)輛事業(yè)部、塔機事業(yè)部主動(dòng)出擊，積極與集團公司兄弟單位走訪(fǎng)交流，奮力開(kāi)拓內部協(xié)作市場(chǎng)，鋼結構、設備租賃服務(wù)、新能源礦用膠輪車(chē)等業(yè)務(wù)在集團內部初具規模，形成一定影響力，內部協(xié)作質(zhì)效持續穩定向好，為公司轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)要正確認識當前企業(yè)面臨的困難，充分理解依托集團內部協(xié)作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，要聚焦集團公司“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”工作部署，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，承壓奮進(jìn)，為股份公司全年目標任務(wù)貢獻力量。

會(huì )議要求，各單位要以時(shí)不我待的緊迫感，自我加壓，挖潛創(chuàng )效，打響年末百日攻堅戰。一要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，提前做好謀劃，加大與集團公司煤炭、電力、化工等板塊各單位的溝通，充分激發(fā)市場(chǎng)資源要素配置，深挖內部協(xié)作存量市場(chǎng)，不斷拓展增量，努力打造可持續發(fā)展模式。二要進(jìn)一步加強與陜煤建設、航天重工等上下游合作單位的溝通協(xié)調，確保整個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)作各鏈條暢通，確保各工程項目按要求高質(zhì)量順利推進(jìn)，爭創(chuàng )一流，打造集團內部協(xié)作質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)的陜建機品牌。三要不斷加強團隊建設，升級完善資質(zhì)，培育發(fā)展綠色、環(huán)保、智能化新質(zhì)生產(chǎn)力，搶占市場(chǎng)新賽道，不斷增強陜建機股份品牌影響力和產(chǎn)品競爭力；四要創(chuàng )新工作思路，加強與集團公司各單位多項業(yè)務(wù)往來(lái)，通過(guò)黨建活動(dòng)，文化交流等方式深度融入，為集團內部業(yè)務(wù)合作順利開(kāi)展打好基礎。